No hace muchos d\u00edas ten\u00eda la oportunidad de escuchar a grandes expertos en marketing del vino afirmar de forma un\u00e1nime que es fundamental para llegar a los consumidores \u00a0\u00a0\u00a0 tener una historia que contar (el manido storytelling). Y aunque nuestro sector tendr\u00eda suficiente como para escribir toda una enciclopedia, su capacidad para narrar esas historias y trasladarlas efectivamente no ha sido una caracter\u00edstica que, hasta ahora, le haya definido.<\/p>\n
Comunicamos poco y mal. De siempre, y lo sabemos.<\/p>\n
Pero esto, que antes era algo que cada uno pod\u00eda permitirse el lujo de valorar, d\u00e1ndole la importancia y dedic\u00e1ndole los recursos que considerara; hoy en d\u00eda ha de ser protagonista. La calidad de los vinos, fundamental y por la que todas las bodegas realizaron grandes esfuerzos, es una etapa ya ampliamente superada por una nueva era en la que la comunicaci\u00f3n le ha arrebatado el protagonismo.<\/p>\n
Salir a vender es el primer objetivo que cualquiera de nosotros pensar\u00edamos que deber\u00eda tener la m\u00e1s peque\u00f1a de nuestras bodegas. Pero, \u00bfpensar\u00edamos lo mismo de las asociaciones en las que se integran esas bodegas? \u00bfAcaso no son ellas una consecuencia de la uni\u00f3n de un grupo de empresas con unos objetivos comunes? \u00bfLo hacen?<\/p>\n
Resulta habitual o\u00edr hablar de este o aquel Consejo Regulador para cuestionar el papel de promoci\u00f3n y comunicaci\u00f3n que est\u00e1 desarrollando. Cuestionar el gran esfuerzo que realiza por perseguir a sus viticultores y bodegueros en el cumplimiento de las obligaciones propias de la Indicaci\u00f3n Geogr\u00e1fica Protegida, y los escasos recursos que dedica a generar marca colectiva. Cuestionamiento que, como es natural, no siempre es<\/p>\n
Las organizaciones empresariales y profesionales se han enfrentado, especialmente en estos \u00faltimos a\u00f1os en los que sus ingresos han mermado mucho como consecuencia del planteamiento que muchos de sus asociados han realizado sobre la conveniencia o no de su integraci\u00f3n, a tener que realizar un sobreesfuerzo por comunicar los servicios y la labor que desempe\u00f1aban a fin de frenar la p\u00e9rdida de asociados y, por extensi\u00f3n, de representatividad y fuerza.<\/p>\n
\u00bfY las Administraciones?<\/p>\n
Porque, efectivamente hay una diferencia enorme entre que mi contribuci\u00f3n sea voluntaria (aportaci\u00f3n) u obligatoria (impuesto). Pero salvo \u201cese peque\u00f1o detalle\u201d, el sentimiento de derecho a exigir que se haga un uso adecuado de nuestras contribuciones es el mismo.<\/p>\n
Y aunque intenci\u00f3n y realidad sabemos que no siempre es posible hacerlas coincidir, que todo lleva su tiempo\u2026 Ello, ni exime de su obligaci\u00f3n al organismo gestor de esos fondos, ni resta de un \u00e1pice de raz\u00f3n a quienes comienzan a estar cansados de sentirse contribuyentes netos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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