{"id":2110,"date":"2020-09-03T08:50:35","date_gmt":"2020-09-03T06:50:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salvadormanjon.com\/?p=2110"},"modified":"2020-09-03T08:50:35","modified_gmt":"2020-09-03T06:50:35","slug":"urge-plantearse-medidas-sectoriales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salvadormanjon.com\/index.php\/2020\/09\/03\/urge-plantearse-medidas-sectoriales\/","title":{"rendered":"Urge plantearse medidas sectoriales"},"content":{"rendered":"<p>Cuanto antes asumamos como irremediable que lo que nos depara el futuro inmediato vendr\u00e1 repleto de malas noticias, al menos en el horizonte de los seis o nueve meses; antes tomaremos medidas y comenzaremos a trabajar por aprovechar las oportunidades que se nos presenten.<\/p>\n<p>Con un panorama dantesco que, lejos de normalizarse, cada vez est\u00e1 vi\u00e9ndose m\u00e1s enrarecido por una evoluci\u00f3n de la pandemia que nuestros responsables pol\u00edticos no acertaron a ver, o no quisieron decirnos; el sector, cuanto m\u00e1s unido mejor, debe tomar medidas y abordar el problema con acciones que minimicen las graves consecuencias que est\u00e1 teniendo en las cuentas de resultados de las empresas vinculas al sector vitivin\u00edcola la fuerte reducci\u00f3n de la actividad hotelera y restauradora.<\/p>\n<p>Pensar en compensar con la venta online, directa o la alimentaci\u00f3n todo lo perdido en el canal Horeca es totalmente imposible. Pero es que, pensar en que la situaci\u00f3n volver\u00e1 a ser la de antes del 13 de marzo en el plazo de dos a\u00f1os, por m\u00e1s vacuna que exista, es un enga\u00f1o que no nos conducir\u00e1 a nada m\u00e1s que a tomar medidas equivocadas y hacer m\u00e1s grave el problema de lo que ya lo es.<\/p>\n<p>Tal y como han ido evolucionando las cosas en estos meses que llevamos tras el confinamiento, todo hace prever que la vuelta a los colegios y la recuperaci\u00f3n de la actividad industrial tras las vacaciones estivales, agravar\u00e1n la situaci\u00f3n y ser\u00e1 necesario volver a adoptar medidas mucho m\u00e1s contundentes de las que actualmente est\u00e1n en vigor. Muy posiblemente no nos enfrentemos a ning\u00fan estado de alarma nacional, ni a confinamientos generales, o cierres de la actividad. Muy posiblemente todo tenga un cariz mucho m\u00e1s contenido y prudente.<\/p>\n<p>Las cifras macroecon\u00f3micas nos sit\u00faan como el pa\u00eds del mundo m\u00e1s afectado, dada nuestra gran exposici\u00f3n al sector tur\u00edstico y comportamiento social. Pero lo que no recogen estas cifras es el miedo que en la poblaci\u00f3n est\u00e1 generando toda esta incertidumbre econ\u00f3mica y nuestra capacidad para hacerle frente. Tampoco pinta mejor el futuro para el turismo, ya que recuperar la cifra de ochenta y cinco millones de turistas que nos visitaron en 2019 va a ser cuesti\u00f3n de mucho m\u00e1s que tiempo.<\/p>\n<p>O las exportaciones que, con los datos del primer semestre, ya podemos concretar las fuertes ca\u00eddas, con especial incidencia en las categor\u00edas de menor valor como son los vinos sin indicaci\u00f3n de calidad, ni variedad (-17,7%) y, principales compradores: Italia (-17,2%), Francia (-13,1%), Portugal (13,9%), o los casos de Estados Unidos y China con reducciones del 12,5 y 26,7 por ciento, respectivamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuanto antes asumamos como irremediable que lo que nos depara el futuro inmediato vendr\u00e1 repleto de malas noticias, al menos en el horizonte de los seis o nueve meses; antes tomaremos medidas y comenzaremos a trabajar por aprovechar las oportunidades que se nos presenten. 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